使用框架体系之组织计划

我们一样,可能你也经历过无数项目,它们都存在着本书开头所列举的那 些问题:含糊不清的需求、有限的时间、资源和预算,以及紧迫得透不过气的最后期限。你还得把这些再经历一遍。不过,这次我们将翻 过这座大山。
和我们一样,可能你也经历过无数项目,它们都存在着本书开头所列举的那 些问题:含糊不清的需求、有限的时间、资源和预算,以及紧迫得透不过气的最后期限。你还得把这些再经历一遍。不过,这次我们将翻 过这座大山。

现在,我们将带你走进一个虚构的项目,而你正是该项目的交互设计师。 通过在典型项目中应用框架,我们将向你展示如何在类似情况下运用框架,并从中获益。研究这个虚构的案例将向我们揭示:在何处引入框架,如何选择框架,应如何规范所包含的模式,如何根据上下文来决定设计,以及怎样在项目的创新方面利用框架。